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FERTIGUNGSBERATUNG · RAINER HOCHHEIM

Fertigung verstehen.
Potenziale erkennen.
Fortschritt umsetzen.

Praktische Fertigungserfahrung. Technische Klarheit.
Fundierte Entscheidungen für Ihre Produktion.

Projekt besprechen ↗
Konzeptdarstellung: CAD/CAM-Modell wird über digitale Linien mit einem im 5-Achs-Spanner gehaltenen Bauteil verbunden; ein Roboter greift einen Rohteilblock.
VOM DIGITALEN MODELL ZUR INDUSTRIELLEN PRAXIS Konzeptvisualisierung

TECHNIK. ORGANISATION. WIRTSCHAFTLICHKEIT.

Der Blick fürs Detail.
Das Verständnis fürs Ganze.

Ich unterstütze Fertigungsunternehmen dabei, technische und organisatorische Herausforderungen zu lösen, Prozesse weiterzuentwickeln und Investitionsentscheidungen fundiert vorzubereiten. Dabei verbinde ich Zerspanung, Produktionsaufbau und Führung mit Digitalisierung, Automatisierung und industrieller KI.

01 / LEISTUNGEN

Wo Ihre Fertigung
weiterkommen kann.

01

Fertigungs- und
Prozessoptimierung

Technische Prozessketten verstehen und Potenziale gezielt erschließen.

  • Zerspanungsprozesse und CNC-/CAM-Strategien
  • Werkzeug-, Spann- und Betriebsmittelkonzepte
  • Rüst- und Bearbeitungsabläufe
  • Qualität, Prozesssicherheit und Wirtschaftlichkeit

Ihr Ergebnis: nachvollziehbare Handlungsempfehlungen mit klaren Prioritäten.

02

Produktionsorganisation
und Fertigungsaufbau

Passende Strukturen für neue Produkte, veränderte Anforderungen und Wachstum.

  • Produktionsabläufe und Schnittstellen
  • Kapazitäten und Betriebsmittel
  • Maschinen- und Anlageninvestitionen
  • Technische und wirtschaftliche Make-or-Buy-Abwägungen

Ihr Ergebnis: eine fundierte Grundlage für den nächsten Entwicklungsschritt.

03

Digitalisierung
und Automatisierung

Technologien an den tatsächlichen Aufgaben Ihrer Produktion ausrichten.

  • Digitale Werkzeug- und Betriebsmittelverwaltung
  • Produktionsdaten und MES-Anforderungen
  • Schnittstellen zwischen Fertigung, CAM und Organisation
  • Automatisierte Abläufe und industrielle KI-Anwendungen

Ihr Ergebnis: Orientierung zu geeigneten Maßnahmen und ihren Voraussetzungen.

02 / ZUSAMMENARBEIT

Verstehen. Bewerten.
Gemeinsam weiterentwickeln.

01

Ausgangslage verstehen

Wir klären Ziele und Rahmenbedingungen. Ich betrachte Abläufe, Daten und technische Zusammenhänge im Austausch mit Ihrem Team.

02

Handlungsoptionen bewerten

Wir wägen Qualität, Prozesssicherheit, Aufwand und Wirtschaftlichkeit ab. Annahmen und offene Fragen werden nachvollziehbar benannt.

03

Umsetzung begleiten

Wir legen Prioritäten fest. Je nach Aufgabe begleite ich die fachliche Ausarbeitung, die Abstimmung und die Bewertung der Ergebnisse.

03 / FÜR START-UPS

Manufacturing
Domain Expert.

Industrielles Wissen für Ihre nächste Entwicklung.

Sie entwickeln eine Technologie, Software oder KI-Anwendung oder bauen eine eigene Fertigung auf? Ich bringe Fertigungswissen und eigene Aufbauarbeit im Start-up-Umfeld in Ihr Vorhaben ein.

Domain Expertise anfragen ↗

Domänenwissen für die Produktentwicklung

Industrielle Anforderungen konkretisieren, Anwendungsszenarien entwickeln und technische Konzepte auf Praxistauglichkeit bewerten.

Q&A- und Trainingsinhalte
entwickeln und evaluieren

Gemeinsam mit Ihrem Team erstelle ich praxisnahe Fragen, fachlich fundierte Referenzantworten und realistische Aufgabenstellungen. Ich evaluiere Inhalte und Systemantworten und entwickle Fragen, Antworten und Bewertungskriterien aktiv weiter.

Fertigung aufbauen und weiterentwickeln

Produktionsabläufe, CAM-Prozesse und betriebliche Strukturen mit Blick auf technische Machbarkeit und wirtschaftliches Wachstum gestalten.

Rainer Hochheim

04 / PERSÖNLICH

Fertigungserfahrung.
Aus der Praxis.

Rainer Hochheim
Inhaber von NEXUS FORGE AMC

Mein beruflicher Weg führt von der Arbeit als Industriemechaniker und CNC-Programmierer über die Leitung einer Prototypenfertigung bis zum Aufbau und zur Führung industrieller Fertigungsbereiche.

Ich kenne die Anforderungen an der Maschine ebenso wie die organisatorischen und wirtschaftlichen Entscheidungen dahinter.

PrototypenfertigungCNC-/CAM-Programmierung, Prozessstandardisierung und Teamleitung

FertigungsaufbauProduktions- und CAM-Prozesse, Automatisierung und Führung im Start-up-Umfeld

AerospaceFertigungsleitung, Produktionssteuerung und digitale Werkzeugverwaltung

05 / KONTAKT

Was möchten Sie
voranbringen?

Beschreiben Sie mir Ihre Ausgangslage und Ihr Ziel.
Gemeinsam klären wir, wo ich Sie sinnvoll unterstützen kann.

+49 176 4345 9628

Sollten Sie mich nicht direkt erreichen, schreiben Sie mir gerne eine E-Mail mit Ihrem Anliegen.